華德液壓2023年中黨建會、工作會、職代會暨慶祝建黨102周年表彰大會

（一）全面分析總結(jié)，堅定發(fā)展信心。總結(jié)在戰(zhàn)略推進、改革創(chuàng)新、風險防控、全面從嚴治黨等方面取得的成績，堅定發(fā)展信心；梳理在干部隊伍、工作作風、經(jīng)營管理、重點任務(wù)等方面發(fā)現(xiàn)的問題，改進不足。

（二）準確研判形勢，苦練企業(yè)內(nèi)功。面對嚴峻的外部環(huán)境和市場競爭日益激烈的復雜形勢，積極應(yīng)對壓力，緊抓發(fā)展機遇，認清內(nèi)部現(xiàn)實，挖掘發(fā)展?jié)摿?，明確發(fā)展方向；做好產(chǎn)品內(nèi)核提升價值創(chuàng)造力，強健骨骼系統(tǒng)提升組織合力，錘煉腰脊力量提升運營效率，打通內(nèi)部經(jīng)絡(luò)提升造血功能。

（三）全面從嚴治黨，推進戰(zhàn)略落地。黨建引領(lǐng)促發(fā)展，扎實開展主題教育，持續(xù)深化黨建“六抓”，加快建設(shè)人才隊伍，傳承弘揚華德精神；堅持戰(zhàn)略發(fā)展主基調(diào)，明確中后期戰(zhàn)略，發(fā)展“四大”產(chǎn)品，落實機制創(chuàng)新是活力、技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵、智能升級（改造）是路徑、精益管理是基礎(chǔ)、黨建文化是保障“五大”舉措。

華德液壓黨委副書記、總經(jīng)理王晨龍作了題為《征程萬里風正勁 重任千鈞更奮蹄 篤實前行開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》的工作報告，全面總結(jié)了2023年上半年的成績，具體梳理了存在的問題，明確提出了下半年工作要點。

報告指出，2023年上半年，外部市場環(huán)境延續(xù)了去年“膝斬”的低迷態(tài)勢，持續(xù)冰點且未見回暖跡象，主機市場訂單下滑明顯。面對嚴峻形勢下的困難與挑戰(zhàn)，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決執(zhí)行市國資委、京城機電決策部署，奮發(fā)有為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，不折不扣落實全面從嚴治黨，堅定不移實施“銷售領(lǐng)銜、技術(shù)主攻、生產(chǎn)保障、部門賦能”的經(jīng)營策略。2023年上半年，華德液壓全體干部職工勠力同心，克服困難，完成半年預算目標，為實現(xiàn)全年戰(zhàn)略任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

（一）明責任，抓進度，在科技創(chuàng)新上下功夫。加速新品研發(fā)進程，提高產(chǎn)品核心競爭力；增強研發(fā)市場意識，貼近服務(wù)終端客戶。

（二）深挖掘，廣推介，在市場開拓上下功夫。推進落實“兩工”戰(zhàn)略，實現(xiàn)重點行業(yè)深度挖掘；深入實施精準營銷，實現(xiàn)細分行業(yè)廣度開發(fā)。

（三）細管理，保生產(chǎn)，在精益運營上下功夫。深化業(yè)財融合，提高企業(yè)運營質(zhì)量；優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升市場響應(yīng)速度；打造堅實供采體系，全面保障生產(chǎn)經(jīng)營；提升產(chǎn)品質(zhì)量管控，樹立全員質(zhì)量意識。

（四）動真格，出實招，在改革調(diào)整上下功夫。啟動搬遷調(diào)整項目，加快推進徐州基地建設(shè)；推行市場化運行機制，建立完善激勵機制；推進系統(tǒng)業(yè)務(wù)整合，促進產(chǎn)業(yè)投資合作；強化服務(wù)把關(guān)職能，賦能生產(chǎn)經(jīng)營實效。

（五）定制度，嚴要求，在合規(guī)安全上下功夫。完善制度建設(shè)，加強合規(guī)管理；強化風險管控，確保安全維穩(wěn)。

（六）穩(wěn)隊伍，促發(fā)展，在黨建引領(lǐng)上下功夫。加強黨的政治建設(shè)，推進黨建與經(jīng)營深度融合；加強干部隊伍建設(shè)，推進全面從嚴治黨；強化意識形態(tài)建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工健康。